תהיתם פעם מה עושה הוועדה הכלכלית בגח"א? מה תפקידיה ומה אמורים חבריה להשיג?

"הוועדה הכלכלית היא גוף מייעץ ולא מחליט, תפקידה לייעץ לוועד ההנהלה", מסביר יונתן מירון, חבר הוועדה. "אנחנו בוחנים פרוייקטים להשקעה בקיבוץ שמביאים מנהלי הקיבוץ וממליצים אם כדאי להתקדם ובאיזה מתווה. לקראת תחילת כל שנה, אנחנו עוברים עם המנהלים על התקציבים של הענפים ובוחנים את ההשקעות הנדרשות בכל ענף. בתהליך אנחנו מנסים להיפגש גם עם מרכזי הענפים על-מנת לבנות את הכל מלמטה ולשמוע את הצרכים מהשטח. אנחנו נותנים את דעתנו ומנסים לדייק ולשפר איפה שאפשר כדי לאתגר את המערכת".

רגע, אני תוהה – מאיפה הכסף להשקעות? יש הכנסות מאיפהשהו?

"זה נכון, לגח"א אין הרבה הכנסות בימים אלו ולצערי האישי והקיבוצי, לא ממש עוסקים במיזמים חדשים ולא ממש עפים פה באוויר רעיונות חדשים בתחום זה. חסר פה משהו בתחום הזה שיכול היה להביא לפה משהו חדש, לפתח אפיקים קיימים ולפתוח כיוונים חדשים".

אנחנו לוקחים עוד כמה סחיבות מהקפה המצויין שהוא הכין בפינג'אן ומנסים למנות עסקים חדשים.

"יש פה פוטנציאל עם אזור התעסוקה שצפוי להיבנות, יש שכירויות, יש מיזמים סולאריים שמניבים ויניבו גם בהמשך ויש כמה עסקים קטנים יותר שגם להם יש מקום ופוטנציאל. כמו שלימדו אותנו – 'שקל על שקל'. בכל אלה חברי הועדה מעורבים ברמה כזו או אחרת אבל ככלל, גח"א הוא לא קיבוץ יזמי במיוחד לאורך השנים. הפעם האחרונה שנכנס לכאן סכום כסף משמעותי הייתה בעת מכירת 'פריגת' וכיום הרוב הגדול של הכסף שנכנס לקופת הקיבוץ הוא ממיסים או השכרות".

חשוב להגיד כי חברי הוועדה הכלכלית עושים את תפקידם בהתנדבות. "בסך הכל לכולנו יש מעט מאוד זמן פנוי אבל כל חברי הוועדה מלאים באכפתיות ועושים את עבודתם ברצינות. אנחנו עוסקים גם בליווי הענפים לאורך השנה ומנסים לעקוב מקרוב איפה שנדרש. מנהלי הענפים מחזיקים תקציבים גדולים מאוד ולפעמים צריך לזכור שלחלקם הלא מבוטל יש גם משמעות קהילתית ולא רק תקציבית, כך שצריך להתייחס בהתאם".

והרי ידיעה שהתקבלה זה עתה – לאחרונה הוגדלו אחוזי המשרה של מנהל הכספים בגח"א.

"אנחנו לחצנו בכיוון הזה, כדי שלפונקציית מנהל הכספים יתווסף נפח שיאפשר יותר זמן לטפל בכל מה שכרוך בהתנהלות הכספית של גח"א. יש שיפור בנתונים שמקבלים ובקצב הגעתם, יש שיפור באמינות הדו"חות ואנו בכיוון הנכון גם בתחום זה".

עוד לגימה מהקפה המר והשאלה המתבקשת – אז הכל דבש?

"יש לעיתים חיכוכים עם מנהלי הענפים או עם מנהלי הקהילה. כולנו באותו צד של הרצון בשיפור ובביצועים טובים, אבל לעיתים אנו דורשים יותר נתונים והבהרות, גם אם התהליכים מתעכבים ונדרש להכין עוד דוח או עוד הצעת מחיר וכיו"ב. לעיתים דעתנו מתקבלת ולעיתים לא. לפעמים זה נראה בעיני המנהלים כעוד משהו 'שתוקע את הביצוע' אבל בסוף אנחנו מנסים לייצג את  האינטרס של הקיבוץ ולא לתת המלצה בלי שנרגיש שהדיון מוצה. צריך לזכור שבחלק ניכר מהמקרים, מדובר בתחום אותו אנחנו לאו דווקא מכירים. לאחר הדיונים בוועדה, אנחנו גם שואפים להיפגש עם ועד ההנהלה בישיבות שלהם על-מנת להציג עמדותינו. זה חשוב שההנהלה תשמע את דעתנו ממקור ראשון. לצערנו זה לא קורה מספיק אבל אני חושב (ומקווה) שזה במגמת שיפור".