לחברי גבעת חיים איחוד בהווה ובעתיד שלומות.

לאחר כחצי שנה בתפקיד, אני מנסה לעשות ספירת מלאי אל מול היעדים שהצבתי בטרם בחירתי לתפקיד יו"ר הקיבוץ. הסקירה בקווים כלליים ופירוט של כל הפעולות יובאו בדיווחים השוטפים של מנהלי המגזרים.

במהלך התקופה התרחשו מספר אירועים חיצוניים ופנימיים שמשפיעים על מהלך הדברים כמו בחירות והחלפת ראשות השלטון המקומי (אולי גם יתחלף השלטון המרכזי?), הארכת תקופת הביניים של רמ"י, הקפאת הוועדה לתיקוני חלופת האגודה, ועוד.

במישור הפנימי התחלפה ההנהלה, ואנו בשלב הסופי של גיוס מנהלת קהילה חדשה. בנוסף, התנענו וקידמנו מספר מהלכים שתוצרתם מתכנסים לסיום וחלקם מתקדמים לשלבים נוספים.

שני מהלכים אסטרטגיים החלו לפעול במקביל: צמיחה דמוגרפית וקידום השיוך הקנייני.

המהלך של צמיחה דמוגרפית מורכב משני מהלכים:

• התנעת שכונה ג'.
• קידום מזורז של דיוני התב"ע החדשה, שיבטיח את הגדלת הישוב על ידי מימוש הזכות ל-550 יחידות הדיור למשפחות חברים כפי שעודכן על ידי רשויות התכנון בלוח 2 של תמ"א 35.

עם קידום שני המהלכים האלה, נוכל לבסס את חוסנו של הקיבוץ, ולהבטיח את צמיחתו בשנים הבאות. כידוע, שכונה ג' יצאה לדרך, הוגרלו המגרשים, עוסקים בסגירת תתי הדגמים והכנת התיקים לבקשות היתרי הבנייה.

קידום התב"ע החדשה נמצאת בשלב הכנה לשיתוף ציבור. בימים אלו נבדקים גבולות הגזרה האפשריים בהתייעצות עם הוועדה המקומית, זאת כדי להציג חלופה ריאלית המבוססת על כללי התכנון המעודכנים כמו: גודל מגרש, זכויות בנייה אופטימליים והנחיות תכנון נוספות שמשתנות מעת לעת.

כמו כן הוקם צוות שיוך חדש, שבדק את הסכמי האיזון שהוצעו בזמנו וניסח מנגנון יישום חדש. לאור ההתפתחויות האחרונות בנושא, בקרוב יוצגו מסקנותיו להנהלה. במקביל נבדקות אפשרויות נוספות לקידום הבנייה, בין השאר ביחס לקריאה של התנועה הקיבוצית לבנות כמה שרק ניתן.

במגמה לחזק את שכבת הניהול המקומי, הסתיים בהצלחה רבה קורס עתודה ופיתוח מנהלי ענפים. במסגרת תכנית הקורס, הכין כל משתתף פרויקט לקידום בתחום אחריותו, ואני מקווה שאת רובם אם לא את כולם נצליח לממש. בקורס נוצר קשר מעניין וחיובי בין מנהלים ותיקים שהוגדרו כמנטורים למנהלים צעירים, שתפקידם היה ללוות ולסייע בתהליך. בכך הובטח שהידע הטמון בחברי גח"א מועבר ונשמר בקרבנו.

התקיים ביקור היכרות ראשוני של ראשת המועצה החדשה גלית שאול וסגנה חיזקי סיבק בגבעת חיים איחוד, בו הצגנו את הנושאים שכרגע חשוב לנו לקדם מול המועצה או בעזרתה מול רשויות המדינה. לאחר שכביש הכניסה המערבית אושר על ידי המועצה בגבעת חיים איחוד, נעשתה פנייה למועצה האזורית למימוש הבטחות עבר לגבי הסלילה המשותפת של הכביש. המהלכים נמשכים יחד עם המועצה האזורית מול משרד התחבורה, החברה הכלכלית, נתיבי ישראל ושאר הגורמים המעורבים בכך. חשוב לציין שמתקיים שיתוף פעולה הדוק בין המועצה האזורית וגח"א.

במסגרת חיזוק המשק המשותף, אנו מתקדמים עם אישורי תכנית הבינוי לאזור התעסוקה ומתקדמים בביצוע הפנלים הסולריים לייצור חשמל. נבדקות במקביל אפשרויות נוספות לתכנון הפעלת הרפת לאור ההסכם החלב החדש ואתגרי איכות הסביבה בתחום שפכי הרפת.

פורום הקיבוצים נפגש עם ראשת המועצה וסגנה יעריב יערי, ונטעו היסודות של דרכי שיח בין המגזר הקיבוצי הייחודי בין יישובי המועצה האזורית, שכידוע מורכבת בעיקר ממושבים. דובר בפגישה על צרכים ייחודיים של הקיבוץ ועל הצורך לתמיכה והגנה מול גורמי ממשלה, שאינם רואים את הייחודיות של הקיבוצים בחינוך, בבנייה ובשימושי קרקע.

שני צוותים בשיתוף ציבור קרובים להגשת המסקנות שלהם לדיון במוסדות ובציבור:

צוות אתיקה וניגוד עניינים הכין מסמך שיובא לדיון בהנהלה ובמועצה בקרוב. צוות מבני ציבור נמצא בשלב גיבוש המלצות להגשה להנהלה.

בימים אלו מחדש את עבודתו הצוות הדמוגרפי ועם כניסתה של המנהלת החדשה נתניע מהלך אסטרטגי של הגדרת חזון עתידי לגבעת חיים איחוד כקיבוץ מתחדש.

כמו כן מתחילים בשדרוג מערך התקשורת, הכביש למגדל המים וחניית בתי הילדים בשלבי סיום.

נושא אחר שנמצא על הפרק הם הסדרי הפנסיה לכלל חברי הקיבוץ.

באשר לאווירה, איכות השיח, שקיפות ושיתוף ציבור.

אנו חיים בעידן פוסט מודרני, בו מתרחשות תמורות נרחבות בכל הקשור לעולם הערכים, מיקומו של הפרט בקהילה, נגישות המידע ושיטוח השיח ל-140 תווים בטוויטר. נדמה לנו שאנו יודעים הכל על כל נושא, אנו חושבים מהר ולרוחב ונוטים להעמיק פחות בפרטים, לדייק פחות ולרוץ למסקנות הרבה לפני שמבררים דברים לאשורן. המדיה מאפשרת להפיץ את המסקנות, שכאמור הוסקו ללא בדיקות מעמיקות, וכמובן שאנו ניזונים מאמיתות לכאורה מיד שנייה (פייק ניוז) וממחזרים אותם כאילו בדקנו אותם.

אם נוסיף לכך את האלימות המאפיינת את השיח בארץ ובמדיה הדיגיטלית, אנו נכנסים למציאות רבודה וחיים את החיים בסרט, רואים צל הרים כהרים, ומכאן הדרך קצרה לחוסר אמון מוחלט במערכות השלטון (לפעמים בצדק), בשחיקת סמכות הורית, ציניות וייאוש.

תופעה זאת לא פוסחת גם עלינו, ולא אחת משליכים אותה בנציגנו שזה לא מכבר בחרנו בעצמנו, בכך שמניעיהם וכוונותיהם נצבעים בשחיתות מדומה.

במטרה לשפר את האוויר ולתת מקום להדברות בין הציבור להנהלה, קיימנו פגישת דיאלוג ראשונה ובכוונתנו לחזור על פגישות כאלו כל כמה חודשים. נדגיש שכל חבר מוזמן להגיע להביע דעה בכל נושא ללא פחד או חשש.

כמובן שללא קשר למקור, יש לטפל בתחושות גם אם אינם מבוססות, כיוון שהן נמצאות ומשפיעות על חיינו. אחת הדרכים היא לשנות ולהתאים סגנון ניהול, סגנון שיח ולייצר הרחבת הקשב כהזדמנות למודלינג של שיח משתף, מכיל ומכבד.

שלכם,

צביקה בן נח – יו"ר הקיבוץ