תחילה אני רוצה להודות לצוות התרבות, ולשותפים הרבים בקהילה שהובילו ליצירת אירועים מושקעים ומוצלחים – חג הפסח השמח, ערבי זיכרון לשואה ולחללי ישראל שהיו מרטיטי לב, וכמובן החגיגה הנהדרת ליום העצמאות ה-68.
במקביל לפעילות היום יומית, המניעה ומחזקת את חיי הקיבוץ, מתנהלת פעילות בתחומים הבאים:

שימושים לא מוסדרים
ללא הסדר עם ר.מ.י (רשות מקרקעי ישראל) כל ההתפתחות של הישוב תעצר. הנושא מורכב סבוך ורב בו "האפור" על הברור. ההנהלה, בברכת המועצה, הקימה פורום ייעודי בראשותו של ערד סלוצקי, לטיפול בנושא מול ר.מ.י. ערד מלוּוה בצוות מההנהלה, צוות הנדל"ן, ייעוץ משפטי וחברה של שמאים המתמחה בנושא.
כל סיכום עם ר.מ.י יהיה כרוך בעלות כספית (אנו הפרשנו לפיקדונות סכום שאנו מעריכים קרוב לכיסוי העלות), ויתכן גם צמצום ואולי אף סגירה של פעילויות עסקיות ויוזמות שלא ניתן יהיה להסדיר עבורן את השימוש.

שיוך דירות קנייני
לפני שנציג את נושא מתווה ה"שיוך" להכרעת הציבור, יש להכינו ולהסבירו. המטרה היא שכל חבר ובית אב, יבינו בצורה הברורה ביותר, את המשמעות של כל חלופה ברמה האישית וברמה המערכתית לכל הקיבוץ. ההנהלה הקימה פורום ייעודי לדיוק הנתונים ולגיבוש תוכנית ברת יישום, הכוללת תפיסה רחבה ומלאה של כניסה למתווה השיוך הקנייני. התוכנית תובא בתוך כחודשיים לדיון בהנהלה שתחליט אם וכיצד להתקדם בתהליך קבלת ההחלטות.
הפורום מנוהל ע"י אייל ניסן וציון נואמה, ומורכב מחברי הנהלה ומנציגי ציבור. לפורום ליווי משפטי ויעוץ בתחום השמאות והכספים (הבנקאות).
הפורום פועל במתכונת של צוותי משנה:
צוות להכנת השמאות ודיוק הנתונים – שתפקידו לייצר מסד נתונים שישקף את העלות הבסיסית לכל בית אב בכל חלופה ואת ההפרשים לשיפוי ואיזון בכל חלופה.
צוות למשא ומתן עם הגורמים המממנים והליווי הפיננסי ועם ר.מ.י.
צוות ההסברה וההדרכה המוכר (בראשות מוטי).

גח"א 2030
המטרה: להכין את הקיבוץ לעשור הבא. לנסות ולשלוט בתהליכים ולא להיות מוּבלים על ידם. על הפרק נושאים רבים: דמוגרפיה ושיכון, חינוך, תרבות, מקורות כספיים לפעילות הקהילה וטיפול בתשתיות.
הצוות העוסק בגח"א 2030 קהילה, מנוהל על ידי אייל, ולצידו קבוצה המורכבת מחברי הנהלה, נציגי ציבור ולפי הצורך יועצים. דווח עדכני ומפורט יותר יגיש אייל.

פיתוח עסקי
גבעת חיים איחוד הוא ישוב גדל ומתפתח. הישוב מורכב מקבוצה הולכת וגדלה של גמלאים, לצד ילודה מבורכת. עם זאת, התשתיות ישנות ויש צורך בשיפוץ יסודי של דרכים, מערכות הביוב, המים, החשמל ושיפוץ מבני ציבור (כדוגמת מבט למגדל המים ולחדר האוכל). כדי לשמור על האיכות הגבוהה של השירותים שמעניק הקיבוץ לחבריו אנו זקוקים להגדלת המקורות שלנו.
במסגרת גח"א 2030 פועל גוף שתפקידו לאתר בסיס להרחבת המקורות שלנו. הצוות מנוהל על ידי ערד, ומורכב מחברי הנהלה ונציגי ציבור.

פיתוח אזור התעשייה
יש לנו שטח של כ-50 דונם פוטנציאל לשמש כ"מתחם תעסוקתי" (מרכז השירותים הוא חלק ממתחם זה). הנושא כרוך כמובן בקידום תכנון ובניה של המתחם ובתשלום דמי היוון לר.מ.י.
הקמת מתחם השירותים הסתיימה ונמצאת בשלב של אכלוס. כאן המקום לשוב ולהודות, לכל אלו שבזכותם הפרויקט בוצע, ברמה גבוהה, עמד בלוח הזמנים ולא חרג מתחום התקציב.

רפת
הרפת היא עוגן בתחום העסקי, המצוי בתקופה של שינויים ואתגרים לא פשוטים. את רווחיות הרפת מסכנים תהליכים שמובילה הממשלה ברצותה להוזיל בכל מחיר עלויות מזון, תקנים חדשים ומחמירים בתחום איכות הסביבה וקשיים אובייקטיבים אחרים. בעזרת חברי קיבוץ הבקיאים בתחום, אנשי גרנות ומשרד החקלאות אנו לומדים את נקודות החולשה, וההזדמנות העסקית, כבסיס להחלטות בתחום.

אבוקדו
אנשי המטע התחילו בישום המדיניות שקבעה המועצה והיא החלפה עד רמה של 400 דונם של חלק מעצי ההדרים בעצי האבוקדו. חתמנו על חוזה עם "אבוקדו גרנות", שבמסגרתו התחלנו כבר השנה בנטיעות של כ-100 דונם. יתר השתילה תעשה לפי שיקולים מקצועיים וכלכליים.

תשתיות
התחלנו בשדרוג כבישים 24, 25 (מאיה שוחט למש' ידיד). בנוסף לפן הבטיחותי אנו מקווים למזער את בעיית הניקוז באזור ולמנוע, ככל הניתן, את ההצפות של דירות מסוימות בשכונה המערבית.
שדרוג כביש 8 (כביש הכניסה מהשער ועד הכולבולית) נמצא בשלבי גמר תכנון והכנה למכרז. הפרויקט כולל בין היתר: "מסובה" לאוטובוסים להסעות תלמידים וטיולים, תחנת הסעה חדשה ושיפור הנגישות של הולכי הרגל לכיוון מרכז השירותים.

כניסות לקיבוץ
כזכור, אנו מתכננים כניסה מערבית וכביש פנימי עוקף ולדרישת המועצה האזורית, כניסה מזרחית מכביש 581 עם כביש פנימי, שישרת גם את "המתחם העסקי". אנו עדיין בשלבי התדיינות עם הרשויות על הכניסה המזרחית, ועם חרב לאת בנושא הכניסה המערבית. דיונים אלו מטבעם לוקחים זמן. אחרי שנקבל האישורים נוכל לתקצב את גודל ההשקעות בכסף ובלוח זמנים ונחזור לציבור לקבלת "אשור ביצוע".

הצבעה אלקטרונית
שיטת הצבעה זו הולכת והופכת מקובלת בתחומי ההצבעות והסקרים. שיטה זו מייעלת ומקלה על ביצוע ההצבעות. מספר קיבוצים כבר עברו לשיטת הצבעה זו, והם מביעים שביעות רצון. צוות שמרכזים אלדד ורדי והיידי עפרון בוחן את התאמת הנושא להצבעה בקיבוץ שלנו.

צוות "הקדנציות"
כפי שהבטחנו לציבור, הקימה ההנהלה את "הצוות לבחינת נושא הקדנציות". הצוות מנוהל ע"י אילת – מרכזת מש"א, וחברים בו נציגי הנהלה, נציגי ציבור וכן יועץ אירגוני. הצוות עוסק עתה במפגש עם חברי קיבוץ, המבקשים להשמיע את דעתם בנושא, ובקרוב יגיש להנהלה דו"ח ביניים.

מרכז הספורט
לאחרונה הוקם צוות היגוי בראשות אייל יחד עם מתכנן הקיבוץ (עמוס), יורם פרידמן ומספר חברים על מנת להכין פרוגרמה למתחם הספורט, הכולל את מתקני הבריכה והספורט, בהתייחס לקידום הסדרת השימושים עם ר.מ.י ותוכניות הפיתוח של הקיבוץ (שכונה ג' ועוד…).
המטרה: מתחם חוקי, כלכלי, הנושא את עצמו. המרכז יספק סל שירותים רחב ואטרקטיבי לחברי הקיבוץ, בניו ותושבים, לקבוצות ספורט של עמק חפר, לקהל מינויים מוגדר וכיו"ב.

אני ממליץ להתעדכן ביתר פירוט בפרוטוקולים המתפרסמים באתר החברים.