חברים ותושבים יקרים,

עוד מעט ומסתיימת לה שנה שהתאפיינה, כמעט כולה, בהתמודדות עם מגיפה עולמית, בתנאי אי-וודאות ובקושי להשלים עם מגבלות הריחוק הפיזי והחברתי הנכפה עלינו, ריחוק המשפיע עמוקות על אורחות חיינו בכל המישורים.

מבקשת לשתף ולסכם מן העשייה בקהילה במספר תחומים מרכזיים – אז איך בכל זאת מנהלים "שגרה" מיוחדת ומורכבת שכזו?

שירלי צ'רבנקה (12)

צילום: שירלי צ'רבינקה

העקרון המנחה הוא לעבוד בהלימה להנחיות המדינה ובכפוף לעקרון זה הגדרנו מדיניות המאפשרת לענפים לבנות תכניות עבודה ופעילויות.

צוות קורונה בשגרה ובראשו אני כמנהלת הקהילה, הוא הגוף המאשר והמסייע בחשיבה ובפתרונות. ממונה הבטיחות, אלדד ורדי, משמש כגורם מלווה המתאם בין כלל הגורמים בכל הקשור לכללי בטיחות קורונה וצח"י, בהובלת יניב אופיר, נכנס לפעולה כשנדרש לנהל אירועי הדבקה או חשש להדבקה.

כולנו רוצים לאפשר שירותים ופעילות קהילתית חברתית, לשמר ולחזק את החוסן הקהילתי ולעודד למעורבות והתנדבות, אך המגבלות והשינויים המהירים בהנחיות ואי-הוודאות הגדולה בתקופה הזו, לא מאפשרים תמיד מענה אופטימאלי עבור כל הצרכים. אנו מודעים וקשובים לזה.

פיננסי – בעקבות המשבר נקטנו השנה במדיניות זהירה במיוחד בהוצאות הקהילה, מה שהתבטא בצמצום הוצאות והקפאת השקעות. בנוסף, כפי שהוצג במסגרת תכנית המשק לשנת 2020, הושם דגש רב על תהליכי התייעלות ועמידה בתקציב, בכפוף למגבלות הקורונה. הובלת הקהילה באופן זה מוכיחה עצמה וניכר כרגע שהתוצאות טובות, על אף המשבר.

מתחם דירות רווחה – לאחר תהליך ממושך של תכנון ועיכוב שנבע בעיקר מהקפאת השקעות, יצאנו בשעה טובה לביצוע שש דירות למגורים זמניים בשלושה מבנים (פעוטונים לשעבר) בעלות כוללת של כ-שלושה מיליון ₪. כפי שהוגדר לפרויקט, מודל המימון לשיפוץ חלק מהדירות באמצעות תשלום מראש של דמי השימוש לתקופה של שש שנים והיתרה ממקורות הקיבוץ ובהלוואה של הקיבוץ שתוחזר מדמי השימוש העתידיים. עקב תוספת הדיירים הצפויה, יש כוונה לטפל גם בתוספת חניות באזור.

בענפי הקהילה – לצורך התייעלות ובקרה טובה יותר, ערכנו שינויים מבניים וחלוקת תחומי אחריות שונה בתחומי החצר, התברואה, הנוי והתשתיות. בשנה הקרובה יושם הדגש על שינוי המבנה הפנים-ארגוני שייתן מענה מיטבי יותר בתחום ההשכרות ובתחום הדיור. בשבועות הקרובים אנו משלימים את הכנת תכנית המשק לשנת 2021 אשר תוגש לאישור הנהלה ומועצה.

שירלי צ'רבנקה (64)

צילום: שירלי צ'רבינקה

מנהלי ומנהלות הענפים ממשיכים ומנהלים את השגרה בצורה מרשימה וראויה להערכה, חרף הקשיים והאתגרים בצל הקורונה, וזו הזדמנות לפרגן ולהודות.

מדיניות הדיור – התחלנו לרכז חומרים ולגבש המלצות לעדכונים המתבקשים בעת הזו. ההצעות תוגשנה לדיון ואישור בהנהלה כחלק מיעדי מגזר הקהילה לשנת 2021.

לאחרונה, מתקבלות פניות של חברים המבקשים לאפשר להוריהם או לחברי/בני משק לשעבר מגורים בדירות קיבוץ (או רווחה) שאינן לשיוך. חשוב להסביר ולעדכן שנכון להיום, החלטות ונהלי הקיבוץ בנוגע לאכלוס דירות קיבוץ (למעט הדיור המוגן בדירות נווה נועם) מגדירים קריטריונים וזכאות למגורים בדירות קיבוץ עבור בנים של חברים בלבד. במסגרת ההצעות לעדכון הנהלים והמדיניות, תיבחן גם סוגיה זו ואנו נפעל בהתאם להחלטות שתתקבלנה.

שכונה ג' – בשלב זה עוסק התהליך הציבורי באישור מתווה מפורט לכניסה להסדר הביניים כתנאי לקבלת היתרי הבנייה לחברים חדשים. אם וכאשר תאושר הכניסה בפועל להסדר הביניים, נפעל להשלמת תהליכי הבנייה בהתאם להחלטות הקיבוץ ולמתווה המגדיר את שלבי הפעולה כפי שאושר לאחרונה במועצה. ללא ספק, משאב הדיור הוא המשאב החסר ביותר והמצוקה ניכרת. לקיבוץ עומדים תאי שטח חדשים לתכנון ובניה ונכון יהיה לנצלם לצורך התפתחות הישוב והצמיחה הדמוגרפית המתבקשת.

שירלי צ'רבנקה (55)

צילום: שירלי צ'רבינקה

תכנון – לאחרונה נדון ועודכן בצוות התכנון הרחב הנוהל לבנייה הפרטית. עם השלמת העדכון יפורסם לציבור הנוהל המעודכן. בנוסף השלמנו את הטיפול במפות הפרצלציה בכל מגרשי השכונות החדשות א'+ ב', על-מנת לצרף את תשריט המגרש אל תיק השיוך האישי של כל משפחה. כמובן שיישלח לכל משפחה גם עותק. בשונה מהשכונות בישוב הוותיק, שלא תוכננו לפי חלוקה למגרשים ונדרש היה להתמודד עם אילוצים רבים, השכונות החדשות נבנו מראש על תשתית פרצלציה והמפות למעשה מתארות מצב קיים.

תקשורת – לאורך כל השנה ממשיך ומתבצע מעקב וטיפול שוטף בהשלמת פרויקט IPTV, בהתאם להתחייבויות. צוות הפרויקט פועל רבות להבאת הפרויקט לידי גמר. מרבית העבודה כבר בוצעה וממשיכים לעבוד על פתרונות לבעיות הבודדות שנותרו. תודה לדייויד, אביגיל ולצוות על הטיפול הנחוש וההשקעה בנושא. ברבעון הראשון של השנה יוצג בהנהלה עדכון לגבי סטאטוס הפרויקט ויפורסם גם לציבור.

פרויקטים תשתיתיים – עקב הקפאת ההשקעות, נדחו ולא בוצעו מרבית הפרויקטים שתוכננו ואושרו לביצוע השנה מקרן התשתיות. בזמן המועט מאוד שנותר עד סוף השנה, נשתדל לקדם עשייה אך סביר להניח שתוכנית ההשקעות מהקרן, כפי שאושרה לשנת 2020 בשינויים מסוימים, תוגש לאישור מחודש עבור שנת 2021 בתקווה שנוכל לחזור ולשקם את הנדרש בתשתיות הקיבוץ. בשנה הקרובה יינתן גם דגש על שיקום מבנים לשימור והמשך פיתוח פרוגרמה תכנונית לבית וינה.

לקראת השנה החדשה, כולנו בעיקר מקווים לראות באופק את "קצה מנהרת הקורונה", שנוכל לחזור לחיים מלאים ותוססים, לתרבות המאחדת שכה מתגעגעים אליה, ליציבות ולשגרה.

לסיום, שורה להשראה: "בטחון איננו רק הטנק, המטוס וספינת הטילים. בטחון הוא גם, ואולי אף קודם כול – האדם, האזרח הישראלי. ביטחון הוא גם החינוך של האדם, הוא הבית שלו, הוא הרחוב והשכונה שלו, הוא החברה שבתוכה צמח. ובטחון הוא גם קו התקווה של האדם". (יצחק רבין)

 

 

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. (*) שדות חובה מסומנים

תגי HTML מותרים: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

42495896