פרויקט קו מקורות וכביש דרומי – בעקבות הכעס הכפול שלי, בוועדת תכנון ובמועצת הקיבוץ.

הסכנה בעבודה בין קו המתח הגבוה שלנו לבין שלושה קווים של חברת החשמל והפחד מהתחשמלות של עובדים!

שפיכת כמות גדולה ומוגזמת של בטון, מחריבה את התשתיות ולא מאפשרת גישה לתיקון.

הדרישה לפקח על תשתיות החשמל נמחקה ע"י יוני ארי בזלזול, בטענה שהוא קבע כבר מפקח. למזלנו, לא קיבלתי את זה מתוך דאגה לכך שקבלן חיצוני יזלזל ויפגע בקו הזנת החשמל לקיבוץ ואכן חלום הזוועות שלי התגשם והיה קרוב מאוד להתחשמלות ומוות.

בינתיים פגעו בכבל שלוש פעמים. התיקונים נמשכו בכל פעם עד חצות. תוך כדי ניתוק חשמל והפעלת גנראטור. מעבר להוצאה הכספית הגדולה (מעל 30,000 ₪) התיקון לא היה מוצלח וצריך לחפור לתיקון חוזר.

בכל הבלגן מצאתי את עצמי לבד. יוני וסיזל היו בחו"ל. הקשר הטוב עם סיזל שהשאיר לי מספר טלפון ואפשר לי להתקשר, לדווח ולהתייעץ. הפיקוח והתיאום של חזי מול הקבלן ומול החברים מצוין. כולל הדרישה להחזיר את הדרכים לתנועת רכבים לנגישות לבתים ולפחי האשפה.

אבל – התכנון לא ראה את הנזק בשפיכת כמות מוגזמת של בטון המפריעה לשיקום וסלילת הכביש והחניות ועדיין נשאר החשש בסלילת הכביש והחניות ללא פיקוח מקצועי.

מבחינת החשמל – הורדנו את עמודי התאורה כדי לאפשר את הכניסה לעבודה. איתרנו וסימנו את קווי המתח הגבוה שלנו ושל חברת החשמל והכנו תכנון וכתב כמויות לתאורה ותשתית תקשורת. הפריע לי שבישיבת המועצה נרשם 390,000 ₪ לתאורה ללא הזכרת התקשורת שעלותה למעלה ממחצית ההשקעה.

לפני לילה נוסף (שישי, 1 באוגוסט 2025) של פיצוץ מים של קו מקורות, שהסכימו להיכנס לתיקון רק אחרי שזיהיתי להם את קווי החשמל מתח גבוה שלנו ושל חברת החשמל שלא הסכימו להגיע ורק הבהירו שכל פגיעה בקו = קנס של 100,000 ₪. לילה טוב עם פיקוח.

ועכשיו הגפרור שכמעט שרף את המתבן כולו

נסיון הדחת המנהל העסקי ע"י ועד ההנהלה: סיזל הוא היחיד שמחפש לקדם את הקיבוץ לעסקים מניבים ומוציא אותנו מהבוץ והקבעון של לא להחליט ולא לעשות.

הוא נבחר ע"י מועצת הקיבוץ ולכן נכון היה שבקשת ההנהלה, שלא להאריך לקדנציה שניה, תגיע קודם לדיון והצבעה במועצה וכך נעשה לאור בקשת מנהלי ענפי העסקים. כנראה שהחום והשנאה בארץ הגיעו גם אלינו וכמעט הדליקו את הקש שבראשינו.

ותגובה לכתבה על הוועדה הכלכלית בעלון הקודם

הוועדה הכלכלית פועלת כוועדת כספים ולכן מרוצה מאוד מדורון מנהל הכספים. סיזל מנהל עסקי ובעסקים חולמים ויוזמים, לוקחים סיכונים וסיכויים. כך קמה "המחלבה הקטנה", הגדלת המערכות ליצור החשמל, הסדרת שימושים מול רמ"י ועוד ועוד.

כל פרויקט מורכב מבעיות טכניות ותקלות רבות שלא נצפות מראש וידוע לכל "תוכניות שנעשות למטה ואלוהים צוחק מלמעלה". 

הפרויקטים הסולאריים א' ו-ב' תוכננו בהתאם לתקציב. בהמשך הייתה ירידה בעלות הפאנלים והחלטנו להגדיל את המערכת ב 30% כשהתוצאות הכלכליות מצוינות. סולארי ג' היה אמור כבר לפעול, רק שאנשי הכספים ראו חריגות מהתכנון, בדקו ובדקו עד שחח"י איימו לסגור את המכסה ויצאנו למרות אי-הוודאות.

לדעתי צריך את שניהם, את היוזמים והחולמים ואת ניהול הכספים שידעו לשלוט בחלום ולהגשימו בהצלחה.

לכל ידידי חברי הוועדה הכלכלית, שקצת הלכו לאיבוד: תחזרו לעסוק ביזמות לפיתוח כלכלי ולא בריבים שהופכים אתכם לוועדה קילקולית, שמהלכת אימים ומאבדת את הצפון והמצפון, במכתבים ושכנועים בלילות ובימים. בהנהלה מפחדים, במועצה מפחדים וזה יגיע לכלל החברים כשנאבד את כלל הנכסים, בשכנוע שאנחנו צודקים.

אז מה אכפת לך, חשמלאי שעבר 70? ומה כל כך חשוב שמביא אותך לאבד בריאות? החשמל כמפעל חיים והקיבוץ – גבעת חיים איחוד.

כתב והשלים אלכס החשמלאי.