לאחרונה נתקלתי בכמה פוסטים שפרסמה תמר זעירא בקבוצות נשים בפייסבוק, בהם סיפרה בהתלהבות על "פורום שלושים ואחת", המיזם החברתי החדש שלה

תמר, דניאל, שקד ויעל

תמר בת 37, ילידת 1985 (קבוצת "דשא") בתם של מוטי וסמדר, אחות של יותם ועומר, נשואה לדניאל והם הורים לשקד (7) ויעל (4.5). הם גרים בקיבוץ בבית שהיה פעם של אדית אקשטיין ז"ל, בשכונה שבזכרונות ילדותי התגוררו בה רבים מוותיקי הקיבוץ וכיום חיות בה משפחות צעירות עם ילדים קטנים.

היא שירתה בצבא כקצינה במסלול "שחקים" בחטיבת המחקר של חיל מודיעין ולמדה פסיכולוגיה וחינוך באונ' העברית ועשתה גם קורס בהנחיית קבוצות.

אז קיבלה החלטה לסטות מהמסלול המהיר לתואר שני בפסיכולוגיה, כי הבינה שהלב והראש שלה בתחום החינוך.

כך הגיעה לעולם המכינות הקדם-צבאיות והחלה את דרכה המקצועית כמנהלת חינוכית של מכינת "אדרת" בעמק האלה. היא יצאה לתואר שני במנהל עסקים ומנהיגות חברתית ("ניהול מלכ"רים") באונ' בן גוריון בנגב, התקדמה לתפקיד מנהלת כספים במכינה ואז ליו"ר הוועד המנהל והכירה את ההיבטים המגוונים המאפיינים ניהול עמותה. לאחר מכן השתלבה כסמנכ"לית מועצת המכינות הקדם-צבאיות.

לאחר לידת יעל, חיפשה תמר את האתגר הבא ונבחרה לתכנית הלימודים היוקרתית של בית-ספר מנדל למנהיגות חינוכית, המיועדת למנהלים מרחבי הארץ הנבחרים בפינצטה, כדי להתנתק לשנתיים מהעבודה ולחשוב מה צריך לשנות ולקדם בארץ בתחום החינוך והחברה.

מהלימודים הם חוזרים לשטח במטרה שיהפכו למובילי דעה וליזמים חברתיים המנסים לשנות את העולם בתחום החינוך והחברה. כזו היא תמר שסיימה את לימודיה בידיעה שהיא הולכת לשנות. תישארו עד הסוף ותשמעו איך.

על נשים ומנהיגות

"תמיד עסקתי בנושא נשים ומנהיגות", היא אומרת. "כשעבדתי במועצת המכינות, הקמנו פורום מנהלות במכינות והכנסנו לימודי מגדר. בלימודיי במכון מנדל, כל אחד היה צריך לבחור נושא מרכזי להתמקד בו והיה ברור לי שאתמקד בנשים ומנהיגות ושם נחשפתי וחקרתי את עולם הנשים המכהנות כראשות רשויות מקומיות (ערים ומועצות) בישראל. גיליתי כמה מעט נשים יש בתפקידים בכירים ברשויות המקומיות".

הידעתם כי נשים מהוות פחות משישה אחוזים מראשי הרשויות בישראל? נתון זה הוא פחות משליש מאחוז הנשים העומדות בראש רשויות במדינות האיחוד האירופי. הוא גם הנמוך ביותר מבין כל הרשויות השלטוניות בישראל (כנסת, ממשלה ורשויות המשפט).

"התחלתי להבין שעמידה בראש רשות מקומית היא 'תקרת הזכוכית' העבה ביותר עבור נשים ולמרות שאנו רואים  נשים רבות פעילות ברמה המקומית במאבקים אזרחיים, מעורבות בקהילה, בוועדי הורים בגן ובביה"ס, כמובילות של יוזמות חינוכיות ועוד ועוד – בניהול הרשות פשוט כמעט ואין להן ייצוג. זו זירה קשוחה מאוד, ההתמודדות על ראשות הרשות המקומית היא אישית מאוד ובעצם זה 'משחק סכום אפס' – יש מנצח ויש מפסיד. לכן ההתמודדות יכולה להיות גם מלוכלכת כאשר לצד אחד יש עניין לפגוע במועמד אחר. כל אלו לא מקלים על נשים להתמודד, כי צריך הרבה אומץ וכוחות (וגם כסף) כדי לרוץ. כאישה וכאמא אני מבינה את הקשיים, אבל פתאום הבנתי שזה הייעוד המקצועי שלי ושאת המשוואה הזו אני רוצה לשנות.

הבנתי גם שזה הזמן לפעול. בבחירות 2018 ראינו הכפלה של מספר הנשים שנבחרו כראשות רשויות ומספרן עלה משש ל-15. אם בבחירות המוניציפליות הקרובות, בעוד שנה, נצליח להמשיך את המגמה הזו, נעשה מהפכה. כך החלטתי להקים מיזם חברתי להכפלת מספר הנשים שיעמדו בראש הרשויות המקומיות פי שתיים ועוד אחת, מ-15 ל-31. מכאן שם המיזם – 'פורום שלושים ואחת'".

איך זה עובד?

תמר גילתה שראשות הרשויות המכהנות נפגשות בפורום בו הן משתפות ולומדות אחת מהשניה (נשים, כבר אמרנו?). היא הגיעה לפורום והראתה את הגרף המשרטט את מגמת ההכפלה במספר הנשים בעשור האחרון ושיתפה את חזונה.

תמר בפגישה עם ראשות רשויות

הן התלהבו והזמינו אותה לפגישות אישיות בלשכתן. היא עברה אחת אחת ושמעה מהן את סיפורן האישי על הדרך שעשו לראשות הרשות וחילצה מהשיחות את התמות המשותפות, החסמים והאתגרים וגם מה שעזר להתגבר עליהם. היא שמעה מהן על הנשים שהיו לפניהן בתפקיד והיוו השראה עבורן. במפגש נוסף בו הציגה להן את מה שעלה בפגישות האישיות, הן אמרו שהן מבינות שעכשיו הגיע תורן לתת מנסיונן למתמודדות שיוכלו להיעזר בהן ובליווי שלהן כדי להצליח במרוץ הקשוח לראשות הרשות המקומית.

"ומה עכשיו?" אני שואלת. "איך מקימים מיזם כה שאפתני בזמן כה קצר?" תמר הכינה במהירות שיא תכנית ליציאה לשטח במטרה לאתר את הנשים המתמודדות הבאות ולחבר אותן אחת לשניה ולראשות הרשויות המכהנות, שגם ישמשו כמנטוריות עבורן.

"למדתי מהשיחות עם ראשות הרשויות המכהנות כי אף אחת מהן (מלבד אחת) לא חלמה לעמוד בראש רשות", היא מסבירה. "הן שונות זו מזו מבחינת גיל וקריירה מקצועית, אך במקרים רבים היו מי שדחפו אותן ושכנעו אותן לרוץ. אני יודעת מהשטח שהרבה מועמדות פוטנציאליות עדיין נמצאות 'בארון' מבחינת השאיפה לכהן כראשת רשות, או שהן מתלבטות. אחד הדברים שיכולים להביא לשינוי הסטטיסטיקה זה שאנחנו כציבור נמצא את הנשים שהיינו רוצים לראות כמנהיגות שלנו ונגיד להן – 'יאללה, רוצי'".

מכיוון שהזמן קצר מאוד עד בחירות 2023, היא צריכה לעבוד תוך כדי תנועה. היא נפגשה עם כל הגורמים הרלוונטיים בתחום וחברה לעמותה קיימת, כדי שהמיזם יפעל באופן נקי ומסודר. בנוסף לראשות הרשויות, שהפכו לשותפותיה ליוזמה, היא גייסה ועדה מייעצת של בכירים ובכירות מהתחום וצוות של מתנדבים ומתנדבות המסייעים לה בכל ההיבטים ממיתוג, עיצוב והפצה במדיה הדיגיטלית ועד ריכוז המועמדות, ניהול ידע, משאבי האנוש, ניהול העמותה, ייעוץ פיננסי ומשפטי ועוד. בסיוע חברת ייעוץ אסטרטגי שהתגייסה לפרויקט כפרו-בונו, עוצב לוגו, הוקם אתר ועמוד פייסבוק ולפני כחודש וחצי יצאה היוזמה לדרך.

להפיץ את הבשורה

תמר החלה להפיץ את הבשורה וביקשה מראשות הרשויות להפיץ הודעת ווטסאפ שניסחה. תוך שעה כבר היו לה 20 פניות מנשים, שעומדות להתמודד על ראשות רשויות מקומיות, שביקשו להצטרף למיזם ומאז הצטרפו עוד עשרות.

לוגו "פורום שלושים ואחת"

היא שומעת על מועמדות נוספות מפה לאוזן ומתכננת למפות את כל הרשויות המקומיות ולבדוק איפה קיימות מועמדות פוטנציאליות נוספות. כדי לעשות זאת היא פועלת בהפצה בפייסבוק ובהמשך גם באמצעים אחרים. היא עורכת הרצאות ברחבי הארץ כדי לספר על היוזמה ולרתום קהלים נוספים.

במקביל היא עוסקת בגיוס כספים וביצירת שותפויות אסטרטגיות שיבטיחו את מיסוד המיזם. כרגע המיזם פועל "בשטח ובאנרגיות של סטארט אפ" וסוחף רבים, אבל צריך להבטיח את המימון הדרוש כדי להעמיד אותו על הרגליים גם השנה וגם בהמשך לצורך מערך מסודר של צוות ליווי, מפגשים, מחקר ופיתוח ועוד תוכניות וחלומות רבים שיש לתמר בקנה. מטרתה הרחבה היא ליצור מתוך הידע הזה פריצת דרך במנהיגות ציבורית של נשים בישראל.

הזדמנות להביא שינוי

אני שואלת את תמר איך משפיעה עליה העשייה החדשה באופן אישי ומקצועי. היא עונה בעיניים בורקות: "המיזם הזה ממצה את כל קווי העלילה של ההתפתחות המקצועית שלי, כי הוא מחבר בין יוזמה במגזר החברתי למנהיגות נשים, שני תחומים בהם אני מאמינה מאוד. כשהייתי בצבא, היחס ביחידה שלי בין גברים לנשים היה 50/50, אבל כשהסתכלתי כלפי מעלה על הפיקוד הבכיר יותר, כמעט ולא היו שם נשים וזה חרה לי מאוד. כך שיש לי תחושה שאני עושה עכשיו את מה שאני מאמינה בו כבר מזמן ובוער בי לשנות. כל הסיפורים של ראשות הרשויות שהכרתי הן של נשים שהצליחו כנגד כל הסיכויים. כולן שמעו מראש הרשות המכהן את אותן מנטרות – 'נראה לך שאצלנו ברשות יבחרו באישה? למה שלא תבואי להיות סגנית שלי?'.

כיזמית חברתית אני מזדהה איתן, גם לי אומרים שמטרת המיזם היא כנגד כל הסיכויים, אבל אני מסתכלת קדימה בתחושה שיש פה הזדמנות להביא שינוי משמעותי לחברה ולעולם שלנו ובמקביל לייצר לעצמי את תמונת העתיד שאני יכולה לדמיין את עצמי ואת הבנות שלי בתוכה".

מוזמנים ומוזמנות לעקוב באתר המיזם www.forum31.org.il ובעמוד הפייסבוק פורום שלושים ואחת – יוזמה א-מפלגתית להכפלת מספר ראשות הרשויות בישראל. ואם יש לכם.ן רעיון למועמדת מתאימה – צרו קשר עם תמר.