חברי קיבוץ גבעת חיים איחוד שלום,

מאז הודעתי על כוונתי להתמודד על תפקיד יושבת ראש הקיבוץ, פנו אלי רבים בבקשה לדעת מהי עמדתי. כלומר, לסווג אותי. אחד חשובה לו עמדתי בנושא הבנייה, שני בנושא ניגוד העניינים ושלישי בנושא בעיית נמלי האש בשבילים.

לקטלג ולסווג הוא צורך אנושי ברור ומובן, אולם הוא חוטא למטרה במקרה הנ"ל. אסביר מדוע ולא אתחמק מאף שאלה.

לרוב חברי הקיבוץ דעות מוצקות על תמיכתם בנושא זה או אחר. כלומר, משאומר את עמדתי מראש אציב את עצמי בתוך מחנה מסוים ואל מול מחנה אחר וכבר חטאתי למטרה. לשכנע, רוב הסיכויים שלא אצליח, כפי שבמדינה לא מצליחים לשכנע בצדקת דרך אחת אל מול השנייה.

לכן, בראש סדר היום מבחינתי מצויים נושאים שנדחקו בגבעת חיים שנים רבות ממרכז הבמה הציבורית. אגע בהם בהמשך.

אני גם רוצה לגעת קודם בצורת הניהול וההתנהלות אותה אני מביאה. החשיבה לפיה צריך להגיע עם דעות נחרצות לתפקיד הובלת הקיבוץ טעות מיסודה. נהפוך הוא. מדוע שלא יעמוד בראש הקיבוץ אדם המוכן להקשיב, ללמוד, לגבש דעה תוך כדי דיון מרובה משתתפים וניסיון לגשר על השקפות מנוגדות ?

איני מתביישת לומר שיש דברים שאני פחות חזקה בהם ויש נושאים אותם אני לא מבינה עדיין לעומק. אני גם לא מתביישת להצהיר שאלמד אותם רק לאחר כניסתי לתפקיד במידה ואבחר מתוך רצון להגיע לתפקיד עם ראש פתוח ולב חפץ באמת ובתמים.

אשאל שאלה- בתקנון יש אפשרות להביא מועמד חיצוני במידה ולא יבחר מועמד מבין חברי הקיבוץ. האם גם אז היינו מצפים שיגיע עם תשובות נחרצות לכל הסוגיות הבוערות ?

אני כבר רואה בעייני רוחי את המאוכזבים הטוענים להתחמקות וחוסר בהירות. כפי שהבטחתי, לא אתחמק ואשתדל לענות.

אתחיל ואומר שאני בעלת תפיסת עולם חברתית , שלא לומר סוציאליסטית בהשקפתי (כן כן יש דברים שאנחנו לא מסכימים עליהם בבית). חינוך ורווחה הם הלחם והחמאה שלי, אלו נושאים בהם עסקתי שנים רבות ואני מתכוונת להעניק להם מקום של כבוד גם להבא. חינוך הוא התשתית להכל וחובה עלינו כקהילה לחזק ופתח את המערכת הזו והאנשים ונשים העובדים בה. בתוך כך, יש להעמיק יסודות שיתופיים יחד עם רגישות לפרטים שמערכות מטבען מפספסות אותם. איננו רוצים למצוא את עצמנו בעוד עשרים שנה בחילופי דורות בו הדור הצעיר עוזב את הקיבוץ מכיוון שאינו מרגיש שעתידו כאן.

בהקשר הזה אומר שהקיבוץ חייב לעבור טלטלה רצינית מבחינה כלכלית. מקורות ההכנסה של הקיבוץ מתדלדלים ולא נעשה מספיק על מנת להמציא ולפתח חדשים. אני מתכוונת למנות צוות היגוי כלכלי שימליץ תוך מספר חודשים על מדיניות שתגובה בתוכנית השקעות חדשה מתוך כוונה לשמר את רמת החיים ואף להעלות אותה וגם מתוך כוונה לייצר אופק כלכלי ושיתופי פעולה בין דוריים, דבר שיביא בהכרח לשיפור חברתי.

שקיפות, נגישות, תהליכי קבלת החלטות פשוטים ונהירים תוכנית עבודה שנתית מסודרת עם מעקב יעדים ברור ומונגש הם אבני יסוד בעולם ממנו אני באה. חייבים להיות מדדים להצלחה, תאריכים לסיום ודיווחים שוטפים על התקדמות ותוצאות.

על יושב הראש לשמש עוגן עבור חברי הקיבוץ בתוך המערכת הקיבוצית. תפקידו למצוא את האיזונים ולשלב ככל הניתן חברים בקבלת ההחלטות וגיבוש מדיניות. על יושב הראש ללוות את מנהלי הקיבוץ בעבודתם, להנחות אותם אסטרטגית ולדרוש מהם השגת יעדים. בד בבד הצלחתם היא הצלחתו. כישלונם כישלונו.

ומכיוון שאי אפשר שלא להתייחס לשיוך ולבנייה. אומר בלא להתבלבל- אני מבולבלת. גם אני, כחלק גדול מחברי הקיבוץ, טבעתי בבליל של החלטות, מספרים, אחוזים ומילים. ברור שיש התחייבויות מוסריות ומהותית לבונים בשכונה ג' וברור גם כי יש למצוא את הדרך לפגוע כמה שפחות בחברים אחרים. אני מתכוונת לכנס צוות שיציע מתווה כניסה להסדר הביניים תוך כניסה לבניית שכונה ג' ותמיכה בחברים הנפגעים מכך כחודשיים מיום כניסתי לתפקיד.

 

 

 

 

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

42495896