חברים ותושבים יקרים, עוד מעט ומסתיימת לה שנה ראשונה בתפקיד מנהל הקהילה. שנה זו התאפיינה בלימוד רב, היכרות עם החברים ועם האתגרים הרבים העומדים בפני הקיבוץ בשנים הקרובות.

זה לא סוד שנכנסתי לקיבוץ בתקופה המאתגרת ביותר, בעיצומה של תקופת הקורונה כשעדיין הגענו לעבודה עם מסכות. בזמן חוסר הוודאות לגבי בניית שכונה ג', רגע אחרי קבלת החלטת השיוך, שעון החול המתקתק של הסדר הביניים שנגמר פעמיים בתקופה זו והבנת המשמעויות לקיבוץ ולחברים עם כל המורכבות שלו וניהול קיבוץ בסביבה שכל הזמן משתנה.

למען האמת, זה בדיוק מה שאני אוהב לעשות: לנהל בסביבה מאתגרת ולקדם תהליכים. אני מבקש לשתף ולסכם מן העשייה בקהילה במספר תחומים מרכזיים:

קהילה – מי זוכר שהקורונה הייתה איתנו עד לפי כחצי שנה? היינו צריכים לקבל החלטות איך להתנהל במערכת החינוך, בתרבות, בחדר האוכל ובגמלאים. בזכות עבודה טובה של מנהלי הענפים, ביחד עם צוות מתנדבים וצוות צח"י, הצלחנו לשמור על חיי שיגרה מיטביים ולא לסגור את המערכות.
השנה גם חגגנו 70 לקיבוץ במכלול אירועים שחיזקו את הקשר של כל אחד מאיתנו להיסטוריה ולמסורת הקיבוצית. חזרנו לפעילות מלאה של התרבות וכאן התודה לכל מאות המתנדבים המסייעים להוציא לפועל את המסורת הכל כך מחברת בינינו.  השנה קלטנו לחברות שש משפחות חדשות (בני קיבוץ) והתחלנו תהליך של  חידוש / הקמה של ועדת קליטה, הבונה תהליך של קליטה מיטבית.

שכונה ג' – כשנכנסתי לתפקיד יו"ר המנהלת, היה חוסר ודאות מוחלט לגבי עתיד הפרוייקט ואווירה של חוסר אמון בהתקדמות הפרוייקט אצל רבים מהחברים. אני מאמין באמירה "מה שלא מתקדם הולך אחורה" וגם כשהיינו בחוסר ודאות, קידמנו את תוכניות הפיתוח ועדכנו אותן בשיתוף הפעולה עם מנהלי הענפים. בנינו מכרז פיתוח פומבי (על-מנת לקבל את כספי היטל הסלילה מהמועצה) קידמנו את הגשת התוכניות לוועדה המקומית ולאחר מכן למנהל והמשכנו לנוע קדימה.
ביחד עם סיזל, צוות Just Manage, נועה ודובי, שהשקיעו זמן רב ובהתמדה מול רמ"י, קיבלנו את החתימות הדרושות לתחילת הפרוייקט ומרגע זה, הכל היה מוכן לצאת לדרך.
כפי שכולם רואים העבודות בשטח מתקדמות. מאחורי הקלעים ישנה עבודת תיאום ופיקוח רבה על-מנת שהפרוייקט יתקדם בצורה הטובה ביותר. בהזדמנות זו, אני רוצה להודות לכל חברי המנהלת המשקיעים שעות עבודה רבות מאוד בשבוע.

שיוך – להחלטת השיוך משמעויות רבות לקיבוץ. מצד אחד זה מאפשר לראות את העתיד בו נוכל לקלוט עוד בני קיבוץ לחברות ולבנות אזור תעשייה שיכניס לקיבוץ כסף רב בעתיד ומצד שני, בטווח הקרוב, הקיבוץ מאבד מקורות כספיים המשמשים את הקהילה בגלל הסדר השימושים. חברי הקיבוץ והקיבוץ עצמו צריכים להוציא הרבה מאוד כסף (שלא בנמצא) בתשלום ההיוון לרמ"י.
גם פה אנחנו מקיימים ישיבות מטה בקידום הבירוקרטיה של השיוך בלוח זמנים קצר בגלל הסדר הביניים. סיזל מוביל את הסדרת השימושים ואני טיפלתי בכל נושא הפרט, גבולות הפרצלציה והמדידות. הצלחנו להגיע להסדרה עם כל החברים ובימים אלו התיק נמצא באישור הוועדה המקומית לתכנון ובנייה.
בשנה הקרובה, אנחנו ממשיכים לפעול באופן פרטני ולוודא שכל משפחה מבינה את המשמעויות ונערכת מבחינה פיננסית לאירוע הזה.
מבחינת תקציב הקהילה, הקיבוץ צריך להיערך לכך שבשנות התקציב הקרובות, נצטרך להוריד כמליון וחצי שקל בשנה מההוצאות שלנו, בשל היעדר הכנסה צפויה מהעסקים שיסגרו בעקבות הסדרת השימושים.
עדכון אורחות החיים – הקיבוץ עובר שינויים רבים וצריך לנהל את השינוי באחריות וזהירות. אנחנו רוצים לשמר את איכות החיים, את הסולידריות החברתית ואת המסורות של גבעת חיים, לצד התאמות שצריך לעשות עקב השינויים.

כשנכנסתי לתפקיד, שאלתי כמה אנשים גרים בגבעת חיים ולא יכולתי לקבל תשובה אמיתית. בעבודה מאומצת של עובדי הקיבוץ (תודה מיוחדת לאשר ישראל) אספנו את הנתונים, שכרנו יועצת שביצעה סקר דמוגרפי לחמש ועשר השנים הבאות והוא יוצג לקהילה במהלך חודש פברואר.
אנחנו יודעים להגיד כי בשנים הקרובות נצטרך להשקיע יותר בחינוך הבלתי פורמאלי, בגמלאים, בתכנון בית העלמין ובתכנון שכונות ד'-ה'-ו'.
נורמות קיבוציות – אחד הדברים העולים על שולחני מדי יום, בפגישות עם חברים, היא תחושה שאיבדנו את הסולידריות החברתית ושאנשים לא מכבדים את הסביבה בה הם חיים. כמובן שמדובר בקומץ, אבל הכלל סובל מאותה התנהגות.

מדובר בכלבים משוחררים במתחם הציבורי, בו מסתובבים ילדים ומבוגרים אשר מפחדים במקרה הטוב, או ננשכים במקרה הרע ובצואת כלבים ברחבי הקיבוץ. אנשים החונים על המדרכה ובצמתים או חוסמים גישה לנסיעה. נסיעה מסוכנת בקלאב-קאר עם ילדים על הברכיים או נסיעה במהירות מופרזת ברחבי הקיבוץ שהביאו מצבים של "כמעט ונפגע" ובנייה פרטית ללא אישורים וללא יידוע השכנים.
בשנה האחרונה הקמנו ועדות מתנדבים והתחלנו להוציא מכתבים אישיים לאנשים אשר לא מכבדים את הנורמות הקיבוציות. בשנה הקרובה נבצע הסברה גדולה יותר ובמקרים החוזרים על עצמם, נפעיל את גורמי אכיפת החוק. הנורמות הקיבוציות עוזרות לנו לחיות יחד בצורה טובה ולטובת כולנו, אנא כבדו אחד את השני.

עדכון נהלי קיבוץ – עבודה מאומצת נערכה השנה בשיתוף מתנדבים רבים בנושא נוהל הדיור (שיוצג לציבור בחודש ינואר) הכנו נוהל רכש למנהלי הענפים למעקב טוב יותר על כספי הקיבוץ, נוהל ניהול פרוייקטים ולאחרונה הוספנו נוהל תרומות שהופץ לאחרונה לציבור. כל הנהלים האלו נועדו להתפתח ולהשתפר ולייעל את העבודה.

פיננסי – השינויים במשק ועליות המחירים, חייבו אותנו לנקוט במדיניות זהירה במיוחד בהוצאות הקהילה, מה שהתבטא בצמצום הוצאות ותהליכי התייעלות בכלל הענפים. בימים אלו אנו מאשרים את תוכנית המשק לשנת 2023 בהנהלת הקהילה ובמועצה, כאשר השנה שמנו דגש על בניית תוכניות עבודה ועל הבנת צרכים של כל ענף וענף. הקדשנו זמן ללימוד הבעיות והאתגרים והעלנו דילמות, בעיקר בשיווי המשקל של הצורך להשקיע בכל תחום ומה החשיבות של התחום לקהילה.

האתגר הגדול שלנו בתקציב הוא שמירה על ההיבטים הקהילתיים בהכנה לקראת צמצום מקורות ההכנסה של הקיבוץ.
לצד התקציב עשינו השקעות רבות במהלך השנה, סיימנו את מתחם דירות הרווחה, שיפצנו את גן רימון ובימים אלו אנחנו מסיימים את השיפוץ במתחם דירות החיילים. בשנה הקרובה אנו מתכננים להשקיע רבות בתשתית ואת ההשקעות נציג בתוכנית המשק.

התחדשות – השנה חזר ענף הבריכה לקהילה והמעבר היה חלק הודות לצוות מסור ואיכותי. לביאה בן-אור סיימה את תפקיד מנהלת החינוך החברתי (הזדמנות נוספת להגיד תודה על כל השנים הטובות) ויעל חילי נכנסה לתפקיד בשקט וביעילות, ישר לעבודה מרובה. נטע ומור החליפו שוב תפקידים בתרבות. בחדר האוכל הסתיים פרוייקט שיפוץ המטבח והתקבל אישור משרד הבריאות. בכולבולית נוספו מחלקות הבשר והאפייה וכן מחסן גדול יותר בעקבות העלייה במספר הלקוחות מהקיבוץ.

בנוי שינינו את שיטת איסוף הגזם לריסוק במקור ובבינוי טיפלנו בתשתיות השבילים בעקבות הפרצלציה החדשה. בנווה נועם השקענו בתוכנית ליווי לצוות וחיזוק הקשר לדיירים ולמשפחותיהם. בתחום ההסברה, אנו עושים מאמצים רבים לתקשר תהליכים שעוברים בקיבוץ בצורה נגישה יותר בכל אמצעי התקשורת ולבסוף, הכנו את התשתית לבניית ענף חדש, ענף הצעירים שייתן מענה לצעירים מגיל 18 ועד 40.
זה סיכום מקוצר של הדברים העוברים בשולחני. אני רוצה להודות למנהלי הענפים על העבודה המאומצת, להנהלה המצומצמת ובמיוחד לליאורה, סיזל ורויטל, להנהלת הקהילה המשקיעה שעות רבות בפגישות, לחברי המועצה ולעשרות המתנדבים בוועדות השונות אותן הקמנו השנה ולכם, חברי הקיבוץ ותושביו, על העצות הטובות והחיוך המקדם את פני.

לקראת השנה האזרחית הבאה עלינו לטובה, אני רוצה לאחל לנו שנמשיך להגיד שלום אחד לשני בשבילים, שנדע לשמור על איכות החיים שנבנתה כאן ב-70 השנים האחרונות ונדע לצלוח יחד את האתגרים ה עומדים בפנינו. כמו תמיד, דלתי  פתוחה ואתם מוזמנים לתאם שיחה באמצעות דפנה.