לציבור החברים שלום,

כל אחת ואחד מאתנו וכל המסתובב בשבילי המשק, יכול לחוש במתח הרב ובבעבוע שמתחת ומעל לפני השטח.

עלי להודות ביושר שמרגע שהחלטתי להתמודד לתפקיד יו"ר הקהילה, אני נוכח יותר וקשוב יותר לרחשי החברים המרכיבים את הקהילה ואת הקיבוץ.

אני מקיים שיחות רבות, חלקן על אם הדרך, חלקן פגישות יזומות של אחד על אחד עם חברים שונים בגילאים שונים, עם דעות שונות ולאחרונה אף במספר מפגשים של מעין חוגי בית. לכל המפגשים אני משתדל באופן מודע לבוא ולשמוע, להקשיב ופחות להשמיע ולענות תשובות שסימני קריאה בסופן.

ביום רביעי האחרון התקיים מפגש במועדון בו ישבנו, חמשת החברים המתמודדים על תפקיד יו"ר הקהילה, והצגנו את משנתנו וחזוננו העתידיים. סך המפגשים והשיחות שקיימתי, עד היום, וביתר שאת המפגש שנערך ביום רביעי האחרון דרבנו אותי לכתוב את הדברים האלה.

לא מיותר לציין שארבעת החברים המתמודדים לצדי על התפקיד מביאים איתם ניסיון ואיכויות שונות ומגוונות בתחומי הניהול והעשייה השונים. הניסיון שאני מביא עמי לתפקיד מעברי הצבאי ומהעשייה בעמותות שונות במגזר הציבורי, הוא ניסיון ניהולי לא מבוטל, בשנים האחרונות לא הייתי מעורב פעיל בניהול של גח"א ואין לי ניסיון בניהול קהילה קיבוצית בעת המתחדשת. האם חוסר המעורבות הפעילה שלי, האם זה שלא פקדתי את פרוזדורי המנהלה בשנים האחרונות הן בהכרח חסרון? בעיניי התשובה היא לא.

כולנו, חמשת המועמדים לתפקיד היו"ר, רוצים בטובת הקיבוץ.

כולנו רוצים בשגשוגו הכלכלי והחברתי.

כולנו רוצים להשקיע את המרב בחינוך המופלא שמתקיים פה ובפעילויות התרבות השונות וחגיגת החגים שהן בבחינת אות מופת לחברה שלנו, לקהילה שלנו.

כולנו רוצים חברת רווחה וסעד.

כולנו רוצים ביזמות ובמקורות הכנסה חדשים שימלאו את החלל שנותר עקב מכירת גת.

כולנו רוצים מנהל תקין ושקוף.

וכן, כמוכן, כולנו רוצים בהמשך הצמיחה הדמוגרפית ובבניית שכונה חדשה במהירות המרבית.

 השאלה היא איך? כיצד לגשת לכל האתגרים האלה. מהו החזון הניהולי?

לקראת בואנו לבחור ביו"ר קהילה חדש, אני מבקש לקבל את אמונכם ומתחייב בפניכם שאם אקבל את אמון חברי הקהילה התוויית הדרך והניהול, פיקוח על הניהול יהיו בשיתוף הציבור ובשימת לב לפלורליזם מחשבתי, רב גילאי, חברים ותיקים לצד חברים חדשים כשהשאיפה היא לשמוע מגוון רחב של דעות שונות, צרכים שונים ואינטרסים שונים ומגוונים ומתוכם להגיע להחלטה וממנה לגזור ביצוע.

בכוונתי לדרוש שקיפות מרבית, הן למול הניהול הקהילתי, והן למול הניהול העסקי. אני מאמין שיש להנגיש לציבור, גם מידע גולמי אובייקטיבי לעת הכרעה, ולתת קרדיט לציבור החברים בקהילה שיידע להחליט.

בכוונתי לבדוק מה נעשה עד היום בעניין הגבלת קדנציות לבעלי תפקידים נבחרים ושאינם נבחרים במנהלה ובשלוחותיה. אני סבור כי תיחום קדנציות הכרחי למען שמירה על הסדר הטוב והמנהל התקין.

בכוונתי לבדוק לעומק גם את תחום המכרזים בגח"א. לערוך ריענון ולוודא כי בעלי תפקידים בשכר מטעם המנהלה ושלוחותיה נבחרים גם הם באופן שקוף ככל שניתן.

גם בתחום נותני השירות החיצוניים לגח"א אדרוש שקיפות והעסקה על סמך מכרז.

אבקש לבחון ניגודי עניינים העלולים לפגוע במנהל תקין.

בכוונתי ליצור מעורבות ושותפות אמתית, ולקרוא לצעירי הקיבוץ להתמודד על תפקידי מפתח בניהול הקהילה, הן בתחום החברתי והן בתחום העסקי-משקי.

אם יש משהו חיובי בימים אלה של העיסוק האינטנסיבי בנושא השיוך על היבטיו הקשים, הכספיים והחברתיים – זה מעורבות הרבה של הציבור, העניין הרב שחברים מגלים גם בענייני הניהול הכללי של הקהילה, של הקיבוץ.

אני מקווה, באם אבחר, לנסות להגביר מעורבות זו ולבקש מהחברים להישאר מעורבים ופעילים למעננו; למען כלל הקהילה ולמען הפרטים המרכיבים אותה.

אני סבור שמעמד "החבר" בקהילה, בקיבוץ נשחק ויש להעמיד את הפרט במרכז.

בשנת 2018 יותר מאי פעם הנהלת הקיבוץ צריכה להיות "ספק שירותים" באיכות גבוהה ולעבוד עם ובעבור החברים. כולי תקווה שההתעוררות שאנו חווים בימים אלה בשבילי הקיבוץ תישמר כרצון ומוכנות החברים להיות מעורבים מחדש ועם רוח התנדבות ומוכנות לתרום לכלל.

בעוד מספר חודשים צפוי גם מנהל הקהילה לסיים את תפקידו לאחר כ-10 שנים (!)

אני חש כי עובדה זו, יחד עם בחירת היו"ר ובנוסף להכרעה בעניין התקדמות בשיוך, מחזקת את האפשרות לשינוי והתחדשות.

אומר בבירור: בתור מי שלא התייצב בשנים האחרונות לשאת בנטל הניהול בגח"א: אני מוקיר ומודה, בכנות ובלי ציניות, למי שכן עשה ועושה במלאכה! בעלי התפקידים השונים ונבחרי הציבור בהנהלה, במועצה ובכל גוף אחר המשרת את הקיבוץ.

אנסה לסכם – ניהול הקיבוץ בפועל מתקיים, וכך נכון שיהיה, על ידי מנהל הקהילה והמנהל העסקי. ההנהלה הנבחרת ומועצת הקיבוץ/הקהילה הנבחרת גם הן דנות ומאשרות מגוון רחב של נושאים העומדים על סדר היום.

לעניות דעתי, תפקידו המרכזי של יו"ר הקהילה הוא לוודא כי המנגנון הניהולי פועל באופן תקין ובהתאם לנורמות המצופות.

כמו כן תפקיד חשוב נוסף של יו"ר הקהילה הוא הנגשת הדברים לציבור וצמצום חוסר הוודאות, השמועות והספקולציות.

אני מבין, יודע ואף רואה מסביבי שקל יותר לנהל כשכל הרשויות מרוכזות בידי "המנהיג", אך אני מוכן לאתגר של ניווט הקיבוץ בדרך שהצגתי. אין הדבר בא על חשבון היכולת להכריע ולקבל החלטות – ההפך הוא הנכון.

מקווה שמי שהגיע לקרוא את דבריי עד כה המיר את החיוך והנפת היד המבטלת כששמע על הצגת מועמדותי, לפחות בהקשבה ובמחשבה שניה.

ולכולנו, חברי הקהילה הזו, הקיבוץ הזה, אני מבקש לומר שעוד יבואו ימים בסליחה ובחסד.

מאוד הייתי רוצה לראות באיחוי הקרעים בקהילה ובאחדותה של הקהילה, ניתן לעשות זאת רק על ידי הגברת האמון, פתיחות ויושרה.

אנחנו חיים במקום מיוחד ואני מאמין שניתן לשמר, לשפר ולהעצים אותו ואת החיים בו.

מאמין בכם ובביתנו הייחודי, ואשמח לראותכם במפגשים ובשיחות.

אני מזמין אתכם לביתי ביום רביעי הקרוב 30.5 בשעה 21:00 לשוחח על הנושאים שעל הפרק.

וכן בשבת ה-2.6 במועדון חברים בשעה 20:00.

אשמח לראותכם.

בהרגשת שותפות, דני הרמן