יצא לי לדבר בתקופה האחרונה עם לא מעט חברים וחברות, מקבוצות גיל שונות לקראת בחירת יו"ר קיבוץ חדש. ברוב השיחות, הנימוקים שחברים נתנו לבחירה במועמד כזה או אחר, התייחסו בעיקר לתכונות האופי של המועמד. לא מעט אמרו שבוחרים במועמד כזה או אחר "משנאת המן ולא מאהבת מרדכי"…

תשובות אלו העלו בי תהיות – איך מחליטים במי לבחור? מה השיקולים שלנו כשאנחנו ניגשים להצביע? מה הן התכונות והיכולות הרלוונטיות למועמד כדי להצליח בתפקיד?

בגבעת חיים הוחלט שלתפקיד יו"ר קיבוץ אין דרישות סף. התנאי היחידי הוא היותך חבר קיבוץ. אני מניחה שהבסיס להחלטה הזו היא התייחסות ליו"ר קיבוץ כיו"ר ועד ההנהלה – תפקיד שמבחינה סטטוטורית הדרישה היחידה היא שממלא התפקיד יהיה חבר קיבוץ.

אני חושבת שמכיוון שמדובר בתפקיד מורכב יותר מיו"ר ועד ההנהלה (שעיקר תפקידו לנהל את ישיבות הנהלת הקיבוץ ולוודא ניהול תקין), חשוב שגם לתפקיד הזה יהיה דרישות סף. הרי לכל תפקיד אחר בקיבוץ – זוטר כבכיר יש דרישות מינימליות הנדרשות מהאדם הנבחר לתפקיד. אז איך בתפקיד כזה חשוב אנחנו לא דורשים דבר מלבד היותו חבר קיבוץ?

וכבר קיבלת תשובה שגם לנשיא ארה"ב ולראש ממשלה בישראל אין דרישות סף… אז אני חושבת שהתשובה נמצאת בגוף השאלה, וראינו לאן אפשר להגיע…

אני מבינה שלבחירות הפעם כבר מאוחר מידי, ומקווה שבפעם הבאה שנעמוד לבחור יו"ר קיבוץ יהיה שינוי בהגדרת התפקיד ויוסיפו דרישות למועמדים לתפקיד.

אני עוסקת ב 20 השנים האחרונות במיון מועמדים (גם לתפקידים בכירים) ויודעת שכדי לבחור מועמד מתאים צריך קריטריונים וחשוב להימנע מהטיות (כמו סימפטיה למועמד זה או אחר, השפעה של רושם ראשוני וכו'). לכן ייצרתי "רשימה אלטרנטיבית" של דרישות לתפקיד:

  • ניסיון בניהול בקיבוץ מתחדש
  • ניסיון בהובלת תהליכים חברתיים
  • ידע והבנה בנושאים כלכליים
  • ידע וניסיון בעבודה מול גופים ומוסדות ציבוריים – ממלכתיים
  • בעל חזון וראייה מערכתית
  • תקשורת בינאישית טובה
  • יכולת קבלת החלטות ועמידה בלחצים
  • עבודה בשיתוף פעולה
  • יושר ואמינות
  • אסרטיביות וסמכותיות

אמנם רשימת הדרישות היא על דעתי בלבד, אבל לא המצאתי אותה. היא לקוחה ממכרזים של קיבוצים אחרים לתפקיד יו"ר, אליהם אני נחשפת כמנהלת מש"א בקיבוצים אחרים.

לי רשימה זו עזרה לקבל החלטה במי לבחור ומציעה לכל אחד ואחד מהחברים לעיין בה רגע לפני שהוא לוחץ בטלפון על המועמד הנבחר.

ומילה אחרונה לסיום, התברכנו בכך ש 4 חברי קיבוץ הציגו את מועמדתם לתפקיד, ועל כך מגיעה תודה והערכה לכל אחד מהמועמדים. יש יתרונות רבים לבחירה של מועמד חבר קיבוץ שאנחנו מכירים, אבל חשוב לשים לב שאנחנו בוחרים בצורה שקולה ועניינית (עד כמה שניתן) ולא נותנים לתחושות כלליות ואמירות שמסתובבות על המדרכות להכריע בנושא כה חשוב.

בהצלחה ובתקווה שיבחר המועמד הראוי והמתאים ביותר.

 

3 Responses to אז איך מחליטים במי לבחור? / יפעת זילבר

  1. הי יפעת,
    דרישות סף חשובות בכל תפקיד, זוטרי כבכיר. מנית לפנינו את הכישורים הנדרשים למי שאמור להיבחר כיו"ר הקיבוץ, והם אכן גבוהים מאד. קראתי בעיון ולא מצאתי כל הבדל בין תנאי הסף שלו לאלו של מנהל קהילה, עולה בי לכן המחשבה: באם כך, אולי אין כלל צורך בשני התפקידים הרמים?

    • צביקה בן נח הגיב:

      רעיה, הבחנה מדויקת. אלו תנאי סף למנהל קהילה וכנראה זה מה שיידרש מהמועמדים שיבקשו להחליף את אייל. יו"ר הקיבוץ צריך לדאוג שזאת/זה שיחליף את אייל יהיה כזה.

    • יפעת זילבר הגיב:

      רעיה שלום, תודה על ההתייחסות.
      יש הבדל בין יו"ר קיבוץ למנהל קהילה בהגדרת התפקיד. מנהל קהילה הוא תפקיד יותר ניהולי-ביצועי, הדורש יכולות של ניהול תקציב, ניהול פעילויות, ניהול מנהלים, ועוד. אלו משימות שאין בהגדרת התפקיד של יו"ר הקיבוץ.
      שניהם תפקידים ניהוליים בכירים ולכן דרישות הסף דומות.
      התייחסותך מחדדת את הצורך שכבר עלה לאחרונה בהבהרה והבנה מהו תפקיד היו"ר ולמה הוא נדרש

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

42495896