צילמה אפרת אשל

תחל שנה וברכותיה, תכלה שנה וקללותיה. אותה ברכה בנאלית שאנו נוהגים להעלות על הכתב מדי שנה מקבלת השנה משנה תוקף. תש"פ הייתה אולי אחת השנים הקשות שידעו הקיבוץ, המדינה והעולם.

אנו כקהילה, כחברה והאנושות בכללותה, ניצבים בפתחה של תקופה מורכבת, קשה ומלאת אתגרים, שאת חלקם אנו מכירים ואת חלקם ייתכן ואנחנו אפילו לא מסוגלים לדמיין. מה שבעיקר נדרש לנו בעת הזו היא היכולת להיות בני אדם, ולראות את האחר והסביבה.

על אף כל הקושי, חשוב לשמור על האופטימיות. אנו בתקופה של התחלות חדשות וזה תמיד מרגש. באופן אישי, מדובר עבורי בהתחלה משמעותית ומרגשת במיוחד. כאישה וכאם אני חשה כאילו ילדתי ילד נוסף – קיבוץ גבעת חיים. אז אני ממש לא בחופשת לידה אבל אני בהחלט בתקופת הסתגלות הדדית. כפי שהיטיבו לבטא חברים רבים, תפקיד היו"רית הוא תפקיד סבוך, טעון ומורכב עם אחריות אך גם עם פוטנציאל רב לעשות טוב, לקדם דברים חשובים ולשפר את חיי כולנו. הגעתי למקום חדש ובעיקר למדתי להכיר קולגות ובעלי תפקיד מסורים לקיבוץ וציבור עם הרבה אהבה למקום.

התחלה היא גם תמיד סיום וזה אירוע לא פחות חשוב. לפיכך, אני רוצה לנצל את הבמה להודות לצביקה בן נוח על עבודתו הקשה בתפקיד היו"ר, על הסוגיות החשובות שקידם וטיפח ועל הסיוע שהעמיד לרשותי עם כניסתי לתפקיד. כמו כן, אני רוצה להודות להנהלה היוצאת על ההתמדה והמחוייבות לתפקיד.

בתוך כך, הייתי רוצה לספר מעט על מה שניסיתי לעשות בחודש בו אני בתפקיד והתוכניות לעתיד הקרוב.

את השבועות לאחר כניסתי לתפקיד, ייעדתי ללימוד והכרת המערכת, מיפוי הנושאים לטיפול בטווח הרחוק והקרוב, היכרות עם הצוות הפועל ופגישות עם חברים. בתקופה קצרה זו היו גם לא מעט משימות לטיפול באופן מיידי, כמו בחירה מחדש של צוות ההסכמות הקהילתי, התפטרות ההנהלה ותהליך בחירה להנהלה חדשה. במקביל הקדשתי זמן רב למפגשים הנוגעים לנושאי שכונה ג' וסוגיית השיוך בכללותה.

למרות העומס הרב ודווקא מתוך הרצון לנסות ולהביא לשולחן נושאים אסטרטגיים ולאו דווקא כאלו הנמצאים שם באופן קבוע, אני רוצה לנסות לשרטט בקווים כלליים את המשימות שעל הפרק:

1. צוות הסברה – מטרת הצוות להנגיש את החלטות ההנהלה והמנהלים לציבור. נראה בבירור שחלק מהבעיות מקורן באי הבנה או בהסברה לא נכונה של החלטות. בכל מקרה, יש צורך בצוות מקצועי לטובת הנושא.
2. צוות חשיבה כלכלי – בזמן הקרוב יפורסם קול קורא לאיוש הצוות. מטרת הצוות מוגדרת בצמצום ולטווח קצר – יצירת פלטפורמה לבחינה של מספר השקעות בשנת 2021. המטרה היא לאשר 1-3 מתוכן להשקעה כבר בשנת 2022 על-ידי הגורמים הרלוונטיים. זו צריכה להיות פלטפורמה הפועלת בשגרה לבחינה מתמדת של הרחבת מקורות ההכנסה של הקיבוץ.
3. צוות בחינת קדנציות ותפקידים – גם כאן יפורסם בזמן הקרוב קול קורא. מטרת הצוות לבחון מחדש את ההגדרות העיקריות ומשך הזמן של קדנציות ניהוליות בכירות בקיבוץ כמו גם את התפקידים הציבוריים אליהם מתנדבים חברי הקיבוץ. המטרה היא להגדיר בצורה ברורה יותר ומכוונת יעדים מדידים את מה שניתן ולמנוע כפילות תפקידים וביזור סמכויות.

אני רוצה להתייחס כאן גם לאיוש הצוותים הללו והתפקידים הציבוריים בכלל.

כפי שאני רואה זאת כעת, קיימת בעיה בהתגייסות הציבורית לאיוש תפקידים באופן כללי ובאופן מודגש כרגע- בנושא הגשת מועמדות לתפקיד ההנהלה. אני חושבת שאלה בדיוק המקומות בהם ניתן להצטרף ולהשפיע. אשמח מאוד לראות גילים ומגדרים שונים ואפילו חלק מאלה המביעים ביקורת רבה על הנעשה. הביקורת כשלעצמה חשובה מאוד, אבל כדי לשנות חשוב להצטרף להנהלה ולצוותים – זה בדיוק המקום להשפיע ולשנות.

אני רואה מסביבי פסיפס צבעוני של אנשים מוכשרים ואני מאמינה שיחד נוכל לשמור על המרקם הקהילתי שלנו ולהתקדם למרות כל הקושי.

שנה טובה ובריאה לכולנו.