לקראת הבחירות ליו"ר הקיבוץ ראיתי לנכון לפרוס בפני החברים, את עיקרי השקפת העולם שלי, ואיך אני רואה בעיני רוחי את תמונת העתיד של גבעת חיים איחוד מתוך היפה והקיים היום עם הפנים לעתיד עוד יותר טוב.

כמו כן ניתן לעיין באתר הקיבוץ בתשובות לשאלות ספציפיות עליהן נשאלו כל המועמדים, ובפירוט הניסיון המנהלי והקיבוצי שלי במשך השנים.

חזון

גבעת חיים איחוד כקיבוץ מתחדש, משגשג, המקיים אורחות חיים קהילתיים מלאים, סולידרי, ערב לחבריו, יוזם ומקדם את חבריו ואת עסקיו באחריות, חדשנות ומקוריות. קיבוץ המתנהל בכבוד ושקיפות, ומכיל את מגוון הדעות בתוכו ונבנה מדיאלוג סינרגטי.

• קיום חברה שיתופית רב דורית, מגוונת, בריאה, סובלנית, הוגנת וצודקת, מכילה וצומחת דמוגרפית ותרבותית, למען כלל חבריו, בניו, נכדיו וניניו.
• קיום משק חזק, איתן ובר קיימא לדורות הבאים.
• שמירה על איזון בין שימור העבר וחידוש – בירור קהילתי מתמיד בין הראוי לשמר והנחוץ לחדש, כדי לשמר נכסי צאן ברזל של גבעת חיים איחוד, תוך התאמה לשינויים החשובים לחברים ולצרכים הנוצרים בחלוף הזמן.

חשיבות הנקודות הבאות על מנת לקיים את החזון

שוויון ערך האדם: כל פרט הוא ישות עצמאית בעלת מחשבות, רצונות וערכים משלו ויש לכבדם ללא התנשאות או שיפוטיות.

צדק: יש להגן על הפרט משרירותיות הרוב, תוך התחשבות בצרכיו במסגרת קיום החלטות הרוב. על המערכת לנהוג בהגינות ובשקיפות.

שיתוף: בא לידי ביטוי במספר מישורים:

• במישור הכלכלי יורחבו נכסים ואמצעי ייצור משותפים הפועלים לקיום של המערכת ברווחה.
• במישור ההתנהלות תתקיים אחריות משותפת בקבלת החלטות ויישומן. ביסוס הניהול הקהילתי על ידי שיתוף נציגי ציבור מתנדבים בכל הפעילויות. שיח ושיכלול המחשבה על ידי מעורבותם של חברים בתהליכי קבלת החלטות בענפים השונים בצורה מדודה, מסודרת ויציבה לשם קידום עניינים, תוך הימנעות מתקיעת הליכים או סרבולם. לשם כך יש לפתח עם בעלי התפקידים את העבודה בעזרת צוותי יעוץ ציבוריים.
• במישור החברתי תתקיים ערבות הדדית הפועלת וממומנת מהשותפות.
• במישור התרבותי נוצרים ומטופחים ערכי תרבות מקוריים משותפים מתוך עשייה יצירתית משותפת.
• במישור החינוכי תתקיים אחריות לכלל הילדים מלידה עד גיוס, ומתפתחת מערכת ערכית קיבוצית מכילה, המבטיחה לכל ילד את זכותו לחוויית ילדות מאושרת ולכל נערה ונער צמיחה יומיומית המפתחת גורמי חוסן למניעת התנהגויות סיכוניות ומקדמת אישיות עצמאית, יצירתית, יוזמת ובעלת מחשבה ביקורתית.

קיימות – הפוטנציאל לחיים של רווחה בטווח הרחוק, מבחינה סביבתית, כלכלית וחברתית.

בכל תוכניות הפיתוח הפיזי של הקיבוץ, בשטחי מגורים, בשטחי תעסוקה ובמרחב הציבורי ייושמו ערכים של קיימות, בבחירת חומרי הבנייה, באיזון בין שטח מבונה לשטחים ירוקים, בהכוונה והגבלת תנועת כלי רכב למניעת זיהום אוויר, חתירה להזזה או קבורה של קווי מתח עליון ממערב לקיבוץ וכד'.

התנדבות ומעורבות – עידוד ההתנדבות בכל תחום עניין רלבנטי לקבוצת חברים או לכלל הקיבוץ.

דיאלוג, קבלה והכלה – אני מאמין בדיאלוג פתוח המאפשר החלפת דעות ויצירת תובנות חדשות. לשם כך עלי להיות מוכן לשנות את דעתי ולנסות לשנות את דעת בר שיחי, תוך נקיטת עמדות וכיבוד עמדות אחרות ממקום שוויוני.

אתגרים לשנים הבאות:

קליטה – אולי האתגר הגדול ביותר בפניו עומד הקיבוץ בשנים הקרובות במספר רמות:

בנייה של שכונה גדולה בפרק זמן קצר שתגדיל את אוכלוסיית הקיבוץ ביותר מ-20% בפעימה אחת.

כתיבת תב"ע חדשה המאפשרת בנייה רוויה בשכונות ד' ו-ה' לשם הוזלת מרכיב עלות הקרקע בסך עלות הבנייה בשכונות שיתוכננו בתב"ע.

בניית כלים לסיוע עתידי לבנים שיבנו בשכונות ד'. ו-ה'.

חינוך – התארגנות במתקני חינוך וצוותי חינוך בהתאם לגידול באוכלוסיית הילדים כפועל יוצא מהקליטה.

המשך ניסוח השקפה חינוכית ערכית קיבוצית ודרכי יישום פדגוגיים עבור החינוך בגיל הרך, עבור החינוך הבלתי פורמאלי לילדים ולנערים.

הגברת ההשפעה של גח"א על החינוך הפורמאלי והבלתי פורמאלי האזורי.

תעסוקה – יש לקדם יצירת מקומות עבודה, קידום עסקים ועידוד יוזמות של חברים כדי לקרב את הפרנסה הביתה, כדוגמת המשך בניית אזור התעסוקה בשלבים מדודים, לפי חלקות כפי שהוצג לא מכבר במועצה.

למפות ולנצל את ההון האנושי האדיר הקיים בין חברי הקיבוץ לבחינת יוזמה/ות עסקיות חדשות.

שימור האפיון החקלאי-ייצרני של גח"א ובדיקת כיוון תעשייתי מתקדם בעתיד.

איתנות כלכלית – איתנות כלכלית מושגת בשתי דרכים מקבילות – הגדלת הכנסות והתייעלות בהוצאות. אני מאמין מאד בהגדלת הכנסות, כפי שיישמתי בשלוש החברות שניהלתי. מקסום הפוטנציאל של אמצעי הייצור שבידינו ויצירת אמצעי ייצור חדשים, תוך עמידה קפדנית ושמרנית בבדיקות היתכנות של כל מיזם וחלוקת הסיכון עם שותפים אסטרטגיים, רצוי מוסדיים, כפי שעשינו באבוקדו עם גרנות.

שמירה מוקפדת על תכנון מושכל ועמידה במסגרת תקציבים מאושרים.

חידוש היוזמה לייצור אנרגיה פוטו-וולטאית, הפעם עם שותף מוסדי שייבחר בקפידה יתרה.

רווחה – הפעלת מנגנוני העזרה ההדדית במקצועיות, בתודעת שירות מקסימלית, בשוויוניות מותאמת לכל מקרה ייחודי, מתוך אמונה שכל חבר הנו עולם שלם ויש להתאים פתרונות יצירתיים לצרכים השונים, תוך שמירה על משאבים ומסגרות תקציביות מחייבות ומתוכננות מראש.

חשיבה יצירתית לשם התארגנות אל מול צמיחת שכבת החברים הוותיקים והזדקנותם, כמו בניית דיור מוגן או מותאם לכאלו שיבחרו לעבור אליו.

תרבות – הרחבת הפעילות המבורכת הקיימת היום על בסיס ההתנדבות ומתן במה לביטוי עצמי של חברים – הן בחגים והן בערבי תרבות מגוונים. הפעלת צוות תרבות וועדת רפרטואר מגוונת.

חיבורים חברתיים בין דוריים ושוויוניים – יצירת הזדמנויות למפגש וחילופי דעות וחוויות סביב נושא הנמצא על סדר יום, בטיולים ונסיבות חברתיות, סביב מערכת החינוך, בוודאי בתרבות והחגים, תכנון סביבתי, וכל נושא שיכול להיות מצע לקיום מפגש בין דורי.

כל הדברים הללו הם ברי השגה (חלקם כבר מיושמים לתפארת בקיבוץ). אני מאמין שאם נדע לנווט את הספינה כהלכה, הדילמות וההחלטות שהקיבוץ מתמודד עמן בשנים האחרונות, יחזקו את הקיבוץ, ויאפשרו לנו ולדור ההמשך להמשיך ולפתח את המקום הנפלא הזה שאנו קוראים לו בית.