שנת תש"פ בפתח, וחלפה לה שנה מאז תחילת תפקידי כיו"ר. זוהי עת טובה לחשיבה לאחור כדי לבדוק לשם מה יצאנו לדרך, היכן אנו נמצאים היום ותכנון הדרך להמשך המסע.

לפני הבחרי לתפקיד פרסמתי מה השקפת עולמי, ולאן אני רוצה לנתב את הקיבוץ ("אני מאמין" ותמונת העתיד").

עיקרי הדברים שכתבתי היו:

"חזון: גבעת חיים איחוד הוא קיבוץ מתחדש, משגשג, המקיים אורחות חיים קהילתיים מלאים, סולידרי, ערב לחבריו, יוזם ומקדם את חבריו ואת עסקיו באחריות, חדשנות ומקוריות.

מתנהל בכבוד ושקיפות, מכיל את מגוון הדעות בתוכו ונבנה מדיאלוג סינרגטי."

 "יעוד: לקיים חברה שיתופית רב דורית, מגוונת, בריאה, סובלנית, הוגנת וצודקת, מכילה וצומחת דמוגרפית ותרבותית, למען כלל חבריו, בניו, נכדיו וניניו. לקיים משק חזק, איתן ובר קיימא לדורות הבאים. "

"שימור / חידוש: בירור קהילתי מתמיד בין הראוי לשמר והנחוץ לחדש, כדי לשמר נכסי צאן ברזל של גבעת חיים איחוד, תוך התאמה לשינויים החשובים לחברים ולצרכים הנוצרים בחלוף הזמן."

לאחר מכן פירטתי את הערכים המנחים אותי וביטויים בחיי היום יום של הקיבוץ. הרשימה כללה את שוויון ערך האדם, צדק, שיתוף, קיימות, כבוד, התנדבות ומעורבות, דיאלוג, קבלה והכלה. לאחר מכן ציינתי את האתגרים לשנים הבאות בתחום הקליטה, החינוך, תעסוקה, איתנות כלכלית, רווחה, תרבות, וחיבורים חברתיים בין דוריים ושוויוניים. המאמר סיים בהבדל לתפיסתי בין קיבוץ לסתם קהילה.

לאור כל אלה אני פועל, פעלתי ואפעל בהמשך הדרך. רק מה, התהליכים אינם יכולים להתבצע במחי יד ויצירת הסכמות חדשות מחייבות הליכה בצעדים מדודים אך נחושים לכיוון המסומן.

בשנה האחרונה ביצענו מספר מהלכים גדולים והרבה מהלכים קטנים, שחלקם סמויים מהעין, חלקם בתהליכי הבשלה ולוקח זמן להבחין בשינויים.

במהלך השנה הזאת נבחרה הנהלה חדשה, ובהמשך גויסה מנהלת קהילה התואמת את הפרופיל הנחוץ לביצוע את השינוי המיוחל. התבצע מהלך של שינוי ההתנהלות הכלכלית של ענפי הקהילה שהחל בקורס פיתוח מנהלים, ימשיך בכתיבת תוכניות עבודה ובניית תקציב השנה הבאה בצורה אחרת, בכוונה לעבוד במסגרת תקציב יותר מהודק בין תקציב לביצוע.

מדיניות של דיאלוג ובניית הסכמות מחייבת גם את החברים הרוצים ומוכנים להיות שותפים לקבלת החלטות, ולמידה של הנושאים השונים במידה המספקת לקבלת החלטה מושכלת. לשם כך התחלנו לפרסם תקצירים ומצגות של נושאי רקע הקשורים לשינוי שחל בסביבה החיצונית של הקיבוץ אך משפיעים ישירות עלינו הרבה מעבר להשפעתם בעבר.

שינינו את תקנון הקיבוץ והפכנו רשמית לקיבוץ מתחדש.

הפרדנו את המסלולים בין הדיונים על השיוך הקנייני לבין הצמיחה הדמוגרפית.

לתהליך השיוך הקמנו צוות שיוך חדש עם חמישה נציגי ציבור וארבעה חברי הנהלה שביצעו עבודה המבוססת על דיאלוג עם חלקי אוכלוסייה שונים. בסוף התהליך הובאה המלצה לקיבוץ לאמץ בשלב זה, וכל עוד קיימת את חלופת האגודה – להגדיל את חלקת המגורים, לדאוג שחברים ותיקים שהיום ב-751 לא ייפגעו, ולאפשר מעבר בין החלופות בפשטות ללא צורך בשינוי תקנון. כל ההמלצות הנ"ל משקפות את דעת רב חברי הקיבוץ אך לא הספיק לנדרש לשינוי תקנון.

בנושא הצמיחה הדמוגרפית התנענו מחדש את פרויקט קליטת בנים ושכונה ג', בהתאם להסכמות שהוחלטו עליהם עם קבוצת הבן השני, והתוספת לתקנון הקליטה. שתי החלטות שעברו ברב עצום בקלפי. נעשה תהליך מלא של הקמת רשימת מעוניינים, גיבוש רשימת 60 המשפחות המצטרפות, הגרלת מגרשים ובחירת דגמים. במקביל הוגשו בקשות להיתרי פיתוח, חודדו הסמכויות של מינהלת הבנייה, תוך שינוי והפרדת הדרגים הציבוריים והמקצועיים בה. כעת, אנו עומדים לקראת החלטה על הגדלת חלקת המגורים, שתאפשר לנו להגיש בקשות להיתרי בנייה, לאחר השינויים המיטיבים של הסדר הביניים.

מהלכים נוספים שבוצעו בתחום הקהילתי ובשיתוף ציבור הם – מדיניות החיסונים, בחירת תנועת נוער, שדרוג ענפים, פיתוח אזור התעסוקה ועוד. כמו כן הכנת טיוטה ראשונית לבדיקת התכנות תב"ע חדשה בוועדה המקומית לשם מימוש עתידי של בניית שכונת ד' ו-ה'. בתחום הכלכלי, הוקמו פנלים סולריים, הוכנו תוכניות להגדלת הכנסות חקלאות הצומח, נבדקות חלופות לשיפור הרווחים של הרפת ועוד.

בתחום התשתיות הסתיים פרויקט הכביש למגדל המים והגנים, שונתה המדיניות הבסיסית, ובוצעו מהלכים להגברת גיוס משאבים מגורמים מממנים חיצוניים בכל הקשור לכבישים, ושיתוף פעולה עם המועצה האזורית שאף היא בתהליכי שינוי בעקבות ההנהגה החדשה.

לאחרונה נוצרה מחלוקת סביב נוהל אתיקה ומניעת ניגוד עניינים בין הצעת ההנהלה לבין קבוצה גדולה של חברים והנוהל לא אושר בקלפי. מתוך בירור ראשוני של מניעי המתנגדים לנוהל צפו מספר סוגיות שלא בהכרח קשורות בנוהל זה או אחר, אלא לדברים עמוקים יותר שרובם קשורים להתנהלות העבר, כולם בעלי משקל לא מבוטל ויש לתת עליהם את הדעת בצורה רצינית, תוך שיתוף הציבור בשיח ענייני, מכבד והוגן באווירה יותר רגועה וחברית.

לסיכום, הרבה עבודה לפנינו לשם ניהול משקעי עבר, קידום ההווה וצעידה בטוחה לעתיד.